MBTIの種類は16個|4グループの傾向と就活での活かし方

「MBTI」という略称を目にしたとき、アルファベット4文字をそのまま読めず「エムビーティーアイ」と入力して検索した経験がある方は少なくないでしょう。性格診断として広く知られているものの、種類が全部でいくつあるのか、それぞれどう違うのかを体系立てて説明できる人は意外と多くありません。

この記事では、MBTIの種類が16個に分かれる仕組みと、その16種類を4つのグループでまとめて理解する方法を整理します。そのうえで、就職活動や転職活動の自己分析にどう落とし込めるか、実際に使う場面を想定しながら具体的に解説します。

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目次

MBTIの種類は全部で16個ある仕組み

MBTIの種類が16個という数字は、覚える対象がバラバラに16個並んでいるわけではなく、4つの指標の組み合わせから導き出された結果です。仕組みを先に理解しておくと、16種類それぞれの名前を丸暗記しなくても、自分がどの傾向に近いかを推測しやすくなります。

4つの指標のかけ合わせが16通りを生む

MBTIでは、性格を「E(外向)/I(内向)」「S(感覚)/N(直観)」「T(思考)/F(感情)」「J(判断)/P(知覚)」という4つの指標のいずれかに振り分け、その組み合わせをアルファベット4文字で表します。1つの指標につき2択なので、2×2×2×2で16通りの組み合わせが生まれる、というのがMBTIの種類が16個になる理由です。

たとえば外向的で直観型、思考型かつ判断型であれば「ENTJ」、内向的で感覚型、感情型かつ知覚型であれば「ISFP」というように表記されます。この4文字の並びさえ理解しておけば、初めて見るタイプ名でも、どのような傾向の組み合わせなのかをある程度読み解けるようになるはずです。

名称の表記ゆれと、公式MBTIとの違い

検索の場面では「エムビーティーアイ」というひらがな・カタカナ表記や、「MBTI診断」「16タイプ診断」といった呼び方も使われますが、指している中身はほぼ同じ性格分類の理論です。ただし、Web上で無料受験できる16Personalities診断と、公認心理師や産業カウンセラーが有償で実施する正式なMBTI(Myers-Briggs Type Indicator)アセスメントは、開発の経緯も判定の仕組みも異なる点には注意が必要です。

就活で目にする診断のほとんどは前者の無料版であり、選考の合否に直接使われる公式な検査ではありません。この違いを知っておくだけで、診断結果との向き合い方が少し変わってくるでしょう。

16種類を4つのグループで捉えると覚えやすい

MBTIの16種類を分析家・外交官・番人・探検家の4グループで示した早見表の図解

16種類をひとつずつ個別に覚えようとすると、名称もアルファベットも似通っていて混同しやすくなります。16Personalitiesでは、この16種類を4つの指標のうち2つ(SとN、TとF)の組み合わせによってさらに4つのグループへとまとめており、まずはグループ単位で全体像を捉えるほうが理解が早いはずです。

分析家グループ(NT)

直観型(N)と思考型(T)を組み合わせた分析家グループには、建築家(INTJ)・論理学者(INTP)・指揮官(ENTJ)・討論者(ENTP)の4種類が含まれます。物事を論理的に構造化し、独自の仮説を立てて検証することを好む傾向が共通しており、戦略立案や専門性を深める仕事との相性が語られやすいグループです。

外交官グループ(NF)

直観型(N)と感情型(F)を組み合わせた外交官グループには、提唱者(INFJ)・仲介者(INFP)・主人公(ENFJ)・運動家(ENFP)の4種類が含まれます。人の内面や価値観への関心が強く、理念やビジョンを言葉にして周囲に伝える力に長けていると言われるグループです。

番人グループ(SJ)

感覚型(S)と判断型(J)を組み合わせた番人グループには、管理者(ISTJ)・擁護者(ISFJ)・幹部(ESTJ)・領事(ESFJ)の4種類が含まれます。決めたルールや手順を着実に守り、組織の安定を支える役回りを担いやすい傾向があるとされています。

探検家グループ(SP)

感覚型(S)と知覚型(P)を組み合わせた探検家グループには、巨匠(ISTP)・冒険家(ISFP)・起業家(ESTP)・エンターテイナー(ESFP)の4種類が含まれます。計画よりも今この瞬間の状況判断を重視し、変化への対応力を武器にするタイプが集まったグループです。

4つのグループの傾向を先に押さえておけば、16種類それぞれの細かい違いも「大枠のどのグループに近いか」から逆算して理解しやすくなります。16種類それぞれの詳しい性格特性は、16Personalities公式サイトの性格タイプ一覧でも確認できますので、気になるタイプがあれば読み比べてみるとよいでしょう。次の章では、この分類を実際の自己分析にどう活用するかを見ていきます。

種類ごとの傾向を自己分析にどう使うか

就活スーツ姿の学生がカフェでノートに色分けした付箋を貼りながら自己分析をしているイラスト

MBTIの種類を知ること自体はゴールではなく、自己分析や企業選びの材料に変換して初めて意味を持ちます。ここでは、診断結果を持て余さないための具体的な使い方を整理します。

タイプ名を覚えるより「軸」を書き出す

「INFPだから仲介者タイプ」というように結果だけを覚えても、エントリーシートや面接でそのまま使える言葉にはなりません。それよりも、自分がどの指標寄りだったかを1つずつ書き出し、部活動やアルバイトでの行動エピソードと結び付けて言語化するほうが、実用的な自己分析になります。

診断結果を眺めて終わらせず、なぜその結果になったと感じるかを自分の経験に照らして書き出す作業こそが、自己分析としての価値を持ちます。

気になる種類と職場環境の相性を仮説にする

4つのグループには、それぞれ向いていると語られやすい環境の傾向があります。分析家グループは裁量を持って専門性を深められる環境、番人グループは手順やルールが明確な環境で力を発揮しやすいと言われますが、これはあくまで傾向であり、同じタイプでも人によって差があるでしょう。

次の3ステップで、種類ごとの傾向を実際の企業選びに落とし込んでみてください。

STEP

4つの指標のうち、実際どちらに近かったかをメモする
診断結果のタイプ名だけを保存せず、E/I・S/N・T/F・J/Pそれぞれで自分がどちら寄りだったかを書き留めておきます。

STEP

それぞれの指標を裏付けるエピソードを書き出す
「なぜ内向型だと感じたか」を、サークルやアルバイトでの具体的な行動と結び付けて言葉にします。

STEP

気になる企業の環境条件を説明会や面接で確認する
裁量の大きさや意思決定のスピード、評価制度の性質などを具体的に質問し、自分の傾向と実際の職場が合っているかを確かめます。

MBTIの種類を扱ううえで注意したいこと

16種類の分類は自己理解の入り口として便利な反面、使い方を誤ると自己分析の質を下げてしまうこともあります。

面接でタイプ名だけを伝えるのは避ける

「私はINFPなので」とタイプ名から入る自己PRは、面接官にとってはタイプの名前だけが独り歩きしてしまい、実際にどのような行動を取れる人物なのかが伝わりにくくなります。タイプ名は会話の入り口程度にとどめ、その特性が表れた具体的な経験を主役にして話す意識が欠かせません。

診断結果を根拠に「自分にはこの仕事しかできない」と可能性を狭めてしまうのも避けたい考え方です。16種類の分類はあくまで傾向を示すものであり、経験や努力によって行動の幅は十分に広げられます。

診断結果は固定ではなく参考情報として扱う

16Personalitiesを含む多くの無料診断は、回答時の気分やそのときの状況によって結果が変わることが知られています。1回受けた結果を絶対視せず、期間を空けて再受験したり、周囲からのフィードバックと突き合わせたりしながら、自分の傾向を多面的に確認する姿勢が大切でしょう。

よくある質問

MBTIの種類はどこで診断できますか

16Personalities公式サイトで無料の性格診断を受けられます。ただし、これは公認の専門家が実施する正式なMBTIアセスメントとは異なる、独自開発の簡易診断である点は理解しておく必要があります。

16種類の名称やアルファベットは覚える必要がありますか

名称を丸暗記する必要はありません。それよりも、自分がどの指標寄りかを4つの軸ごとに把握しておくほうが、自己分析や面接での説明には実用的です。

診断結果が毎回同じタイプになるとは限らないのはなぜですか

質問への回答は、そのときの気分や置かれている状況によって揺れやすいためです。1回の結果に固執せず、複数回の受検結果や周囲からの評価と合わせて、自分の傾向を多面的に捉えることをおすすめします。

16種類の理解を自己分析の材料に変える

MBTIの種類は、4つの指標の組み合わせから導かれる16通りの傾向であり、4つのグループに整理すると全体像をつかみやすくなります。名称やアルファベットを暗記することよりも、自分がどの指標に近いかを実際の経験と結び付けて言語化する作業のほうが、就職活動における自己分析としての価値を持つはずです。診断結果を入り口として、自分の言葉で語れる自己PRづくりに役立ててください。

この記事の著者情報

株式会社ネット風評被害対策 代表取締役 内村淳

ネット風評被害対策の専門家として15年以上の実績を持つ。
風評被害誹謗中傷対策・サジェスト対策・逆SEO対策・SNS炎上対応など、企業のWebリスク解決を累計10,000社以上支援。
ネット誹謗中傷対策に特化した法律事務所に1年間従事し、法的観点からの対応知見を習得。IT技術と法的アプローチの双方に携わってきた経験を持つ。
あらゆるネット風評被害対策支援に加え、企業向けコンサルティングや同業他社へのサービス提供も行う。
現在、日々進化するAI検索エンジンのアルゴリズムを徹底解析し、AI検索時代に適応した次世代の風評対策に注力している。

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