BtoBマーケティングとは|仕組みとES・面接での活かし方

「BtoBマーケティング」という言葉は、就職活動で企業研究を進めていると、メーカーやIT、商社、専門商社系のB2B企業の採用サイトで頻繁に見かけます。BtoCの広告のように目に触れる機会が少ないため、なんとなく難しそうという印象だけで通り過ぎてしまう就活生も少なくありません。

就活キャリア研究所では、BtoBマーケティングの基本的な仕組みを整理したうえで、企業研究の視点をどう深めるか、マーケティング職の選考でこの知識をどう活かせるかまで、就活生・若手社会人向けにまとめました。

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目次

BtoBマーケティングとは|BtoCとの違いから理解する

BtoBマーケティングとは、企業を顧客とする商品・サービスを、法人向けに販売するためのマーケティング活動全般を指します。BtoBは「Business to Business」の略で、企業から企業への取引を意味する言葉です。まずは、なじみのあるBtoCマーケティングと比べながら、その特徴を押さえていきましょう。

BtoBマーケティングは「企業を顧客とするマーケティング活動」

製造業向けの生産設備、企業の業務効率化を支えるSaaS、物流会社が使う倉庫管理システムなど、私たちが日常生活で直接目にする機会が少ない商品・サービスの多くはBtoB取引で成り立っています。就活生が企業研究で出会う「聞いたことはないけれど業界内では有名」という会社は、たいていBtoB企業だと考えてよいでしょう。

BtoB企業は消費者向けの広告を出す必要が薄い一方で、導入を検討している企業の担当者に対して、自社の商品・サービスがどんな課題を解決できるのかを、根気強く伝え続ける必要があります。BtoBマーケティングは、その情報発信と関係構築の設計そのものを担う仕事だといえます。

BtoCとの違いは購買にかかる人数と期間

BtoCマーケティングでは、消費者本人がその場の感情や好みで購入を決めることも珍しくありません。一方でBtoBの購買は、現場の担当者が候補を絞り込み、上司や経営層が予算や社内稟議を通すという段階を踏むため、決裁までに複数の関係者が関わります。

検討期間も数週間から、案件によっては年単位に及ぶことがあります。短期間で売上に直結する成果を求めがちなBtoCの発想を、そのままBtoBの現場に持ち込むと空回りしやすいという点は、業界研究の段階で知っておいて損はありません。

だからこそBtoBマーケティングでは、いきなり売り込むのではなく、見込み客との関係を段階的に育てていく発想が中心になります。次の章では、その具体的な流れを見ていきます。

BtoBマーケティングの基本的な流れ|5つのステップ

BtoBマーケティングの5つの流れを示す図解。リード獲得からリード育成、リード選別、商談受注、顧客維持までのステップを矢印でつないだフロー図

BtoBマーケティングは、いきなり商談にたどり着くわけではなく、見込み客との接点づくりから受注後の関係維持まで、段階を踏んで進んでいきます。全体像を5つのステップで整理すると、次のようになります。

STEP1

リードジェネレーション(見込み客の創出)
自社の存在をまだ知らない企業に対して、Webサイトや広告、セミナーなどを通じて接点をつくり、問い合わせや資料請求といった形で連絡先を獲得する段階です。

STEP2

リードナーチャリング(見込み客の育成)
獲得した連絡先に対して、メールマガジンや役立つ資料の配布を続け、今すぐ検討していない企業にも自社を思い出してもらえる状態をつくります。

STEP3

リードクオリフィケーション(見込み客の選別)
資料のダウンロード状況やWebサイトの閲覧履歴などをもとに、今まさに検討度合いが高まっている企業を見極め、営業に引き継ぐタイミングを判断します。

STEP4

商談・受注
営業担当者が具体的な提案を行い、契約に至る段階です。ここまでの過程でどれだけ顧客理解を深められていたかが、提案の精度を左右します。

STEP5

顧客維持・関係強化
受注して終わりではなく、契約後も継続的にサポートし、追加契約や他部署への紹介につなげていく段階です。BtoBは一度の取引よりも、長期的な関係の総量が事業を支えます。

この5段階を眺めてわかるのは、BtoBマーケティングが単発の施策ではなく、時間をかけて信頼を積み上げていく設計全体を指しているという点です。マーケティング担当者は、この一連の流れのどこを担っているのかを意識しながら業務に取り組んでいます。

BtoBマーケティングで使われる代表的な手法

先ほどの5つのステップを実際に動かすために、BtoB企業はいくつかの手法を組み合わせて使っています。手法は大きく「情報発信で接点をつくるもの」と「個社ごとに関係を深めるもの」に分けて理解すると、全体像が把握しやすくなります。

情報発信で接点をつくる手法

代表的なのは、自社が運営するオウンドメディアでの情報発信と、そこに検索から人を集めるSEO対策です。導入検討中の担当者が課題を解決する方法を調べたとき、自社の記事が見つかる状態をつくっておくという発想になります。

より専門的な情報を体系的にまとめた資料であるホワイトペーパーも、BtoBならではの手法です。ダウンロードと引き換えに担当者の連絡先を得られるため、リードジェネレーションの主力施策として使われています。加えて、オンラインで開催するウェビナーも、遠方の企業とも接点をつくれる手法として定着してきました。

個社ごとに関係を深める手法

展示会やセミナーは、対面で名刺交換をしながら関心の度合いを直接確かめられる、昔から続く定番の手法です。オンラインでの情報収集が広がった今も、実際に人と話して信頼関係を築くという役割は変わっていません。

近年は、あらかじめ受注したい優良企業を絞り込み、その企業に向けて個別最適化した施策を打つABM(アカウントベースドマーケティング)という考え方も広がっています。手当たり次第にリードを増やすのではなく、狙う企業を決めてから施策を設計するという点で、従来の広く浅く集めるやり方とは発想が異なります。

就活生・若手社会人がBtoBマーケティングを理解しておく意味

就活生がカフェでノートパソコンを見ながら企業研究のメモを取っている様子のイラスト

ここまでの内容は、マーケティング職を志望する人だけに関係する話ではありません。業界研究や企業研究を進めるうえでも、BtoBマーケティングという物差しを持っておくと、見える景色が変わってきます。

知名度は低くても優良な企業は、BtoBに多く存在する

就活生は、テレビCMやSNSでよく見かけるBtoC企業から企業研究を始めがちです。しかし、街を歩いていて名前を目にすることが少なくても、特定の業界内では取引先から厚い信頼を得ている、いわゆる「隠れ優良企業」の多くはBtoB企業です。

知名度だけで企業を絞り込んでしまうと、こうした企業を選択肢から外してしまうことになりかねません。BtoBという言葉を知っているだけで、企業研究の対象がぐっと広がると考えてよいでしょう。

企業研究の質が変わる|BtoB視点で会社を読み解く

BtoB企業の採用サイトを見るとき、「どんな企業を顧客にしているのか」「顧客の課題をどう解決しているのか」という視点で読むと、企業理解の解像度が一段上がります。逆にいえば、BtoBの構造を知らないまま採用サイトを読んでも、事業内容がぼんやりとしか頭に入ってこないということが起こりえます。

採用ページに「私たちのお客様は〇〇業界の企業です」という記述があったら、その先の商流までたどってみることをおすすめします。最終的にどんな消費者や社会の課題につながっているのかが見えてくると、志望動機の言葉に厚みが出てきます。

マーケティング職の志望動機や面接で知識をどう活かすか

ここからは、実際にBtoB企業のマーケティング職を志望する人に向けた内容です。BtoBマーケティングの構造を理解しているかどうかは、選考のなかで意外とはっきり差が出るポイントです。

ありがちな浅い志望動機と、差がつく志望動機

「SNSでバズるコンテンツを作りたい」「発信力を活かしたい」といった志望動機は、BtoCの広告やSNS運用をイメージしたものになりがちで、BtoB企業の面接官には響きにくい傾向があります。BtoBマーケティングの成果は、拡散よりも、地道な情報発信と信頼構築の積み重ねで生まれるからです。

一方で「検討期間の長い商材だからこそ、担当者に寄り添って情報を届け続ける仕事に関心がある」という視点を持てると、BtoBマーケティングの本質を理解したうえでの志望動機として伝わりやすくなります。ここまで解説してきた5つのステップのどこに関心があるのかを、自分の言葉で言えるようにしておくとよいでしょう。

面接でよく聞かれる質問と答え方の軸

BtoBマーケティング職の面接では、「マーケティングと営業の役割の違いをどう理解しているか」「成果が出るまでに時間がかかる仕事に、根気強く取り組めるか」といった質問がよく登場します。営業とマーケティングは対立する部門ではなく、リードを受け渡す一連の流れのなかで連携する関係にあると答えられると、理解の深さが伝わります。

また、これまでの経験のなかで、すぐに結果が出ない取り組みを継続した経験があれば、具体的なエピソードとして準備しておくことをおすすめします。派手さよりも継続力が評価されやすいのが、BtoBマーケティング職の選考の特徴だといえるかもしれません。

未経験からBtoBマーケティングに近づくためにできる準備

新卒や第二新卒でBtoBマーケティング職を目指す場合、実務経験がないことは不利にはなりません。むしろ、学生のうちからどれだけ興味の解像度を上げられているかが評価されます。今から取り組める準備を整理しました。

  1. 気になるBtoB企業のオウンドメディアやホワイトペーパーを実際にダウンロードし、どんな切り口で情報発信しているかを観察する
  2. その企業が展示会やウェビナーにどう出展・登壇しているかを、企業サイトのニュースリリースで調べる
  3. マーケティング職のインターンや長期インターンに参加し、コンテンツ制作や分析業務の一部を体験する
  4. 企業のIR資料や採用サイトから、顧客となっている業界や事業モデルを自分なりに図式化してみる

これらはどれも、特別な資格や専門知識を必要としません。身近なBtoB企業の情報発信を「読む側」から「作る側」の視点で観察する習慣が、選考でのエピソードにも直結していきます。

BtoBマーケティングに関するよくある質問

BtoBマーケティングとBtoCマーケティングの違いを一言でいうと何ですか

顧客が企業か個人かという違いに加えて、購買までの意思決定に関わる人数と期間が大きく異なります。BtoBは複数の担当者が関わり、検討期間も長くなりやすいという特徴があります。

未経験でもBtoBマーケティング職に就くことはできますか

新卒採用や未経験者採用を行っているBtoB企業は多くあります。実務経験よりも、地道な取り組みを継続できる姿勢や、顧客企業の課題を理解しようとする視点が重視される傾向にあります。

BtoBマーケティング職の面接では何を準備しておくべきですか

志望企業の顧客層や商流を自分の言葉で説明できるようにしておくことに加えて、営業とマーケティングの役割の違いをどう理解しているか、すぐに成果が出ない取り組みを続けた経験があるかを整理しておくとよいでしょう。

BtoBマーケティングの理解を、企業研究の武器にする

BtoBマーケティングは、知名度の高いBtoC企業ばかりに目を向けがちな就活生にとって、企業研究の幅を広げてくれる視点です。5つのステップと代表的な手法を押さえておけば、採用サイトや説明会で語られる言葉の解像度も変わってくるはずです。

マーケティング職を志望する人であれば、この知識は志望動機や面接での受け答えにそのまま活きてきます。まずは気になるBtoB企業のホワイトペーパーを一つダウンロードするところから、企業研究を始めてみてはいかがでしょうか。

この記事の監修者

株式会社ネット風評被害対策 代表取締役 内村淳

大学卒業後、サッカー選手を経て、大手風評対策会社に入社。
3年半にわたりナショナルクライアントを含む数々の炎上事案・ブランドイメージ毀損対策に従事。
その後、ネット誹謗中傷対策に特化した法律事務所に1年間従事し、法的観点からの対応知見を習得。
IT技術と法的アプローチの双方に携わってきた経験を持つ。
現在は15年以上の経験とノウハウをもとにネット風評被害対策専門会社を設立。あらゆるネット風評被害対策支援に加え、企業向けコンサルティングや同業他社へのサービス提供も行う。
日々進化するAI検索エンジンのアルゴリズムを徹底解析し、AI検索時代に適応した次世代の風評対策に注力している。

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